Ściana północna garażu 15A - Q&A

1. Czy ściana ma izolację przeciwwilgociową zgodną z projektem?
Nie ma. Opis technologii w Instrukcji użytkowania Adria II mówi o zabezpieczeniu preparatem stosowanym na beton i odpornym styropianem, projekt mówi o izolacjach powłokowych. 1) Jeśli byłoby zrobione jedno i drugie to generalny wykonawca osiedla - Erbud - sporo by przepłacił, a firma ta raczej tnie wydatki niż dokłada swoje pieniądze. 2) W miejscu gdzie według projektu powinna być wełna mineralna i papa - jest widoczny tylko styropian. 3) Jeśli byłyby wykonane izolacje powłokowe oddzielające ścianę od gruntu to pęknięcia ściany nie byłyby cieknące po opadach i próbach wodnych, a tak niestety jest. Na chłopski rozum: woda z namokniętej ziemi nie przejdzie przez popękaną ścianę jeśli ta okryta jest folią. 4) Pod posadzką według projektu powinna być papa. W odkrywce zrobionej przez Erbud jej nie ma.
Na podstawie przesłanek 1-4 można mieć 99% pewności, że izolacja ściany jest wykonana niezgodnie z projektem.
2. Czy izolacja jest źle wykonana?
Tak, izolacja jest źle wykonana. Zastosowany przez Erbud preparat do betonu nie zatrzymuje przecieków przy popękanej ścianie. Każde cieknące pęknięcie trzeba naprawiać przez nawiercanie ściany w wielu miejscach wzdłuż pęknięcia i uszczelnianie wstrzykniętą pod ciśnieniem żywicą. Ściana ciągle pęka i ciągle będzie wymagała takich kosztownych napraw, także po wrześniu 2015r. kiedy nie będziemy mieli już rękojmi. Gdyby była wykonana poprawna izolacja powłokowa zgodnie z projektem pęknięcia ściany nie byłyby groźne. Inne pęknięcia w ścianie przepuszczają wodę aż do klatek schodowych. Garaż w wielu miejscach był i jest zawilgocony z zagrzybieniem włącznie. Niektóre grzyby powodują alergię inne nawet raka.
3. Czy izolacja jest wykonana niezgodnie z prawem?
Tak, izolacja jest wykonana niezgodnie z prawem. Kierownik budowy, inspektor nadzoru i inwestor w oficjalnych dokumentach potwierdzali nieprawdę, co do sposobu wykonania izolacji, co jest niezgodne z prawem. Odpowiednie przepisy określają funkcjonalność izolacji garażu, która nie jest na Adrii II spełniona, co również jest niezgodne z przepisami techniczno-budowlanymi.
4. Czy Erbud mógł wprowadzać zmiany w wykonaniu?
Tak, ale tylko po konsultacji z projektantem i po wyrażeniu zgody przez inspektora nadzoru Dom Development. Nie zostało to odnotowane w dokumentacji powykonawczej ani w dzienniku budowy, więc wszystkie odstępstwa od projektu wykonane są nielegalnie.
5. Jakie są zagrożenia?
W perpektywie długoterminowej: zawilgocenie, grzyb, alergie, choroby układu oddechowego, rak, w kolejnych latach coraz większe pęknięcia ściany. Po 10 latach braku działania jest ryzyko, że ścianę trzeba będzie zrobić od nowa. Prawdopodobnie zaoszczędzono na zbrojeniu - metalowych prętach stanowiących źródło wytrzymałości żelbetu - albo prace wykonywano za szybko (schnięcie betonu, pielęgnacja, zdjęcie szalunku, usypanie ziemi - mają swoje uwarunkowania czasowe). Wydatki na naprawy od środka to rząd wielkości 100 000 zł. Robiona od nowa ściana to milion. Zrobienie izolacji od zewnątrz wiąże się z rozkopaniem całego terenu przed budynkami 15A, 15B na minimum miesiąc.
6. Co na to Dom Development?
Spółka gra na czas, bagatelizuje problem, nie odnosi się do zadawanych pytań i zgłaszanych problemów. Spółka zajęłą stanowisko, że uzna usterki tylko i wyłącznie jeśli dostanie pisemną ekspertyzę rzeczoznawcy. Według informacji Erbudu DD wywiera naciski na szybkie rozwiązywanie usterek, a jednocześnie nie chce podpisywać protokołów odbioru. Kierownik serwisu gwarancyjnego DD twierdził, że jego sekcja nie zlecała Erbudowi żadnych prac naprawczych, do których według umów DD-Erbud powinny być analizy przyczyn. Erbud poinformował, że Pan Chmielewski kłamie.
Na temat protokołów z okresowej kontroli budynków wymaganych przez prawo, za których procesowanie odpowiada zarząd sprawowany przez Dom Development spółka wypowiedział się tak:
'Okresowe przeglądu budowlane obiektów Adria II,III nigdy nie zostały nam przekazane więc nie jesteśmy w stanie ustosunkować się i brać odpowiedzialności za usunięcie usterek w nich zawartych.'
Dysponujemy potwierdzeniem odbioru listu z fotokopią protokołów oraz mailem do DD ze skanami.
7. Co na to Rada Mieszkańców?
Sławek Lorkowski liczy na dobrą wolę Dom Development, że mając listę usterek spółka sama wykona analizy i usunie problemy. Nie chce wydać 12 300 zł na ekspertyzę, bo szkoda mu tych pieniędzy (nawet mając ponad 300 000 zł nadwyżki za 2014 rok i odpowiednie pozycje w budżecie, z których można zgodnie z prawem wyasygnować środki). Ja jestem zdania, że trzeba jak najszybciej zbadać ścianę z odkrywkami, termowizją i wszystkimi innymi specjalistycznymi sposobami, które doprowadzą nas do optymalnych działań naprawczych, których koszty poniesie Dom Development a nie mieszkańcy Adrii. Sławek czuje się prezesem i blokuje moje inicjatywy. Chce zlecić swojemu koledze tani przegląd ogólnobudowlany, który jeszcze raz wymieni usterki opisane już wcześniej w obowiązkowych rocznych przeglądach obiektów budowlanych, w których były rekomendacje zignorowane przez Dom Development. Taki przegląd nie będzie miał żadnej wartości prawnej. Nie ma tu żadnego korupcyjnego podtekstu, ale jest zbytnia wiara w moc sprawczą znajomego i uczciwość dewelopera oraz hiperoszczędne podejście do wydawania nie swoich pieniędzy.
8. Ile będzie kosztować nas ta ściana?
12 300 zł albo 50 000 zł albo setki tysięcy złotych. Zależy od działań albo braku działań wspólnoty.
9. Czemu chce Pan odejść z zarządu?
Nie chcę być współodpowiedzialny za błędne działania bądź zaniechania w temacie i legitymizować postępowania, które sprowadzi na wspólnotę bardzo duże koszty w związku z naprawą ściany za własne pieniądze.
10. Jakie ma Pan kwalifikacje w temacie?
Jestem magistrem inżynierem Politechiki Warszawskiej, który m.in. dzięki otwartemu profilowi studiów uzyskał wiedzę w temacie systemów CAD/CAM/GIS, ochrony środowiska, komunikacji społecznej, miał 3 semestry prawa. Trzeci dyplom od PW mam z kierowania projektami. Od 9 lat pracuję w korporacjach, przez 2 lata byłem specjalistą od ofertowania i nadzoru nad rozwiązywaniem usterek w dużej firmie z niemieckim kapitałem obsługującej miliony klientów z rocznym budżetem mojego działu rzędu miliona złotych. Konsultuję się z bratem, pracownikiem firmy Budimex (ta firma zbudowała Licheń).